不動産業界に限らず数多くの業界で景気のいい話を聞くことは
少ないですが、松下さん、最近はパナソニックと名称を変えた
その影響では無いとは思いますが、業績がいいとニュースで出て
ましたね。
みなさんの業界はいかがでしょうか？
不動産業界も厳しい金融の引き締めで多くの新興不動産デベや
老舗の不動産会社もその活動を停止したニュースが未だに止まず・・
果たしてこの先日本はどうなるのか？
など、心配は尽きません。
そんな時、どうしたらいいのでしょうか。。。？
悪いながらも頑張る、というのは当然。
リストの場合、自社商品をお客様にご購入（提供する）頂くには、結局
「人」が
関わるります。
よって、その、「人」にスポットを当て、再教育と組織強化に重点を置き、
社内にプロジェクトチームを立ち上げこれに当たってます。
どんな時代でも揺るぎない、「人」という存在。
リストの「人」という存在意義を再度見直し、同時に、会社の存在意義も
見直し、全社員が、気づき、学ぶ、という事を実施しております。
さすがに、グループ社員約３００名同時に集まれないので、個別に分けて、
会議室にて研修を行います。
偉い人の講義を聴くという、スタイルではない為に、みんなが意見を言い合ったり
自分で考えたりするので、長時間にかかわらず、あっという間の研修です。
この研修、普段は顔を合わすことの無い社員同士がグループとなるので、
昨日の他人は今日の友、という訳じゃないですが（笑
その人を知ることにより、繋がりを強く感じる、プラス作用もある様です。
管理人は、研修のファシリテーター役として参加してます。
参加者の意見をうまく引き出す重要な役目。
今まで深く考えて来なかった事を考えさせ引き出す事は、これが結構難しい。。
しかししかし、
研修が終わる頃には、何かを気づき、何かを学ぶ訳です。
すると・・・みんなの顔つきが変わった様に見えるっていうのも、何だか
不思議ですが、いいもんですね。
深く学び、気づく、気づき、学ぶ。
参加した人達は言うなれば、友です。これから、この厳しい中を、友が、
助け合い、そして互いに切磋琢磨し、全員で乗り切る積もりでプロジェクト
を進めてます。
常に、学びは必要です。と感じる秋です。
